Vyzkoušej CRM v Microsoft 365 šité na míru úspěšným společnostem 
 Objevte sílu Bohemia CRM 

Implementace CRM krok za krokem: Na co se připravit

Zavedení nového CRM systému (Customer Relationship Management) představuje pro každou firmu významný strategický krok. Nejde jen o pořízení nového softwaru, ale o komplexní projekt, který ovlivní každodenní práci zaměstnanců a firemní procesy napříč odděleními. Pečlivá příprava a promyšlený postup jsou klíčové pro úspěch a maximální návratnost investice. Jako tvůrci Bohemia CRM, systému postaveného na moderní platformě Microsoft Power Apps v rámci Microsoft 365, přinášíme podrobný průvodce implementací, který vám pomůže celý proces zvládnout efektivně a bez zbytečných komplikací.

Fáze 1: Analýza a definice cílů – Kde jsme a kam směřujeme?

Před samotným výběrem a nasazením CRM je nezbytné si upřímně odpovědět na několik zásadních otázek. Tato úvodní fáze je základním kamenem celého projektu.

Interní audit a sběr požadavků: Nejprve je nutné zmapovat stávající stav. Jak v současnosti spravujete data o zákaznících, obchodních případech a komunikaci? Používáte tabulkové procesory, různorodé aplikace nebo starší, nevyhovující systém? Zapojte do diskuze klíčové uživatele z různých oddělení – obchodu, marketingu, zákaznického servisu i vedení firmy. Každé oddělení má specifické potřeby a pohled na to, co by měl nový systém řešit.

Stanovení jasných a měřitelných cílů: Co od nového CRM systému očekáváte? Cíle by měly být konkrétní, měřitelné, dosažitelné, relevantní a časově ohraničené (metoda SMART). Příklady cílů mohou být:

  • Zvýšení efektivity obchodního týmu o 20 % během prvního roku.

  • Zkrácení doby odezvy na zákaznické požadavky o 30 %.

  • Centralizace všech zákaznických dat na jednom místě a odstranění duplicit.

  • Zlepšení přehledu o rozpracovaných obchodních příležitostech pro management.

  • Automatizace marketingových kampaní a jejich vyhodnocování.

Fáze 2: Výběr řešení a partnera – Technologie a know-how

S jasnou představou o svých cílech a požadavcích můžete přistoupit k výběru konkrétního řešení.

Výběr platformy: Bohemia CRM je postaveno na technologii Microsoft Power Apps (Model-Driven Apps), což přináší řadu výhod. Jedná se o nízko-kódovou platformu, která umožňuje rychlý vývoj, flexibilní přizpůsobení a přirozenou integraci s nástroji, které již pravděpodobně používáte – Microsoft 365 (dříve Office 365), Outlook, Teams, SharePoint nebo Power BI. Díky tomu získáváte jednotné a bezpečné prostředí, kde všechna data a procesy plynule navazují.

Výběr verze a funkcí: Základem je pochopení, jaké funkce skutečně potřebujete. Bohemia CRM nabízí různé edice, například Bohemia CRM Professional, které pokrývají široké spektrum potřeb od evidence kontaktů a společností, přes správu obchodních příležitostí a aktivit, až po pokročilé marketingové nástroje a servisní moduly. Projděte si detailní popis funkcí a zvažte, které jsou pro vaše procesy klíčové.

Výběr implementačního partnera: Dodavatel CRM by neměl být jen prodejcem softwaru, ale partnerem, který rozumí vašemu podnikání. Zkušený partner vám pomůže nejen s technickým nasazením, ale také s optimalizací procesů, zaškolením uživatelů a následnou podporou.

Fáze 3: Plánování a příprava implementace

Po výběru řešení a partnera následuje detailní plánování samotného projektu.

Sestavení implementačního týmu: Na vaší straně je třeba určit projektového manažera a klíčové uživatele, kteří budou aktivně spolupracovat s dodavatelem. Tento tým bude zodpovědný za interní komunikaci, schvalování a testování.

Harmonogram projektu: Společně s dodavatelem vytvořte detailní časový plán implementace. Ten by měl obsahovat všechny klíčové milníky:

  • Analýza a návrh řešení (Customizace)

  • Příprava dat pro migraci

  • Instalace a konfigurace prostředí

  • Testování

  • Školení uživatelů

  • Spuštění do ostrého provozu (Go-live)

  • Podpora po spuštění

Příprava dat (Data a migrace): Jednou z nejnáročnějších, ale nejdůležitějších částí implementace je příprava a migrace dat ze stávajících systémů. Je třeba rozhodnout, která data se budou přenášet, očistit je od duplicit a chyb a připravit je do formátu pro import do nového CRM. Kvalita dat přímo ovlivňuje úspěšnost a přijetí systému uživateli.

Fáze 4: Realizace a nasazení

V této fázi probíhá samotná technická práce a přizpůsobení systému na míru vašim potřebám.

Customizace a konfigurace: Na základě úvodní analýzy dochází k nastavení systému. V prostředí Bohemia CRM to zahrnuje úpravu formulářů, pohledů, vytvoření specifických polí a nastavení pracovních procesů (workflows) a automatizací. Díky flexibilitě platformy Microsoft Power Apps lze systém přizpůsobit i velmi specifickým požadavkům.

Integrace s ostatními systémy: Propojení CRM s dalšími aplikacemi, jako je účetní software, e-shop nebo interní systémy, je klíčové pro zajištění plynulého toku informací. Platforma Microsoft Dataverse, na které je Bohemia CRM postaveno, nabízí široké možnosti integrace.

Testování: Před spuštěním do ostrého provozu je nezbytné systém důkladně otestovat. Klíčoví uživatelé by měli projít všechny hlavní scénáře a ověřit, že systém funguje podle očekávání a splňuje všechny definované požadavky.

Fáze 5: Školení a adopce uživatelů

I ten nejlepší systém je k ničemu, pokud ho lidé nebudou správně a rádi používat.

Školení na míru: Školení by mělo být přizpůsobeno různým rolím uživatelů. Obchodníci potřebují znát jiné funkce než marketingoví specialisté nebo manažeři. Cílem je, aby každý uživatel pochopil přínos systému pro svou práci a uměl efektivně využívat jeho funkce. Využít lze i podrobné návody, které Bohemia CRM poskytuje.

Podpora a komunikace: Zajistěte, aby uživatelé věděli, na koho se obrátit v případě dotazů nebo problémů. Pravidelně komunikujte přínosy nového systému a sdílejte úspěšné příklady jeho využití.

Fáze 6: Ostrý provoz, podpora a další rozvoj

Spuštěním systému projekt nekončí, ale přechází do fáze dlouhodobého využívání a rozvoje.

Podpora po spuštění (Hypercare): V prvních týdnech po spuštění je důležité poskytovat intenzivní podporu uživatelům, řešit drobné problémy a sbírat zpětnou vazbu.

Vyhodnocování a optimalizace: Pravidelně vyhodnocujte, zda jsou plněny původně stanovené cíle. Sledujte klíčové metriky, sbírejte zpětnou vazbu od uživatelů a na jejím základě systém dále optimalizujte a rozšiřujte o nové funkce. Technologie Microsoft Power Platform se neustále vyvíjí a umožňuje postupně přidávat další agendy a automatizace.

Správně provedená implementace CRM systému, jakým je Bohemia CRM, se stane motorem růstu vaší firmy. Přinese vám centralizovaná a kvalitní data, zefektivní obchodní i marketingové procesy a v konečném důsledku povede ke spokojenějším zákazníkům.


implementace CRM, zavedení CRM systému, CRM krok za krokem, nasazení CRM, implementace Microsoft Dynamics, Power Apps CRM, Bohemia CRM implementace, CRM pro malé a střední firmy, jak vybrat CRM, CRM projektový plán, migrace dat do CRM, školení CRM, CRM v Microsoft 365, české CRM řešení, CRM na míru